還記得年初那波「防疫保單之亂」嗎？

當初隨著部立桃園醫院疫情擴大感染

須居家隔離人數暴增至5000人以上

台灣產物推出「防疫保單」造成國人排隊搶購

引爆全台500元之亂！

 

依保單內容而定，被保險人若在保險期間內

被通知需居家隔離、集中隔離、隔離治療、居家檢疫或集中檢疫

保險公司將給付「隔離或檢疫補償保險金」，最高10萬元

 

初步統計此張保單賣超過300萬件

不過至2月18日，金管會保險局長表示

理賠申請件數僅5件

以300萬件、每張保單500元來計算

光這張防疫保單就讓台產收到15億元保費

若5件理賠案都理賠，台產理賠支出僅50萬元

 

隨著疫苗開始施打、疫情逐漸受控

未來理賠案件頂多雙位數

對於保險公司的損失率低到可用零計算

加計該公司人事與作業成本估約20%

台產公司等於賣一件賺60%

15億元的60％為9億元

這張保單可望貢獻台產今年稅前盈餘

 

台產給保經公司的佣金率為20%

以保費500元來講，保經公司拿100元

但會按9:1或8:2跟業務員分潤

也就是說約有1/6的保費會進到業務員口袋

因此今年度在投保熱潮之下

也使得保險員業績暴漲、年終翻倍！

 

因此防疫保單

對於保險公司而言，同時賺到名與利

對於消費者而言

若有符合條件，可獲得理賠，將是一大保障

但若是針對「低風險族群」

這筆錢也可以說是肉包子打狗，有去無回

 

究竟保險公司收到保費後，錢怎麼運用呢？

1.需根據法律規定，從保費收入提取保險準備金

以確保理賠是有足夠的資金償付能力

2.營運成本及其他通路成本

包含場地費、行政花費、人事費、廣告行銷等等

3.保險公司預留利潤

保險公司預計賺到的錢

4.保險業務員得到的佣金

 

總結，無論是什麼保險商品

仍要在投保過程當中評估自己的「風險程度」

而非隨著市場起舞

才能有效利用「商人所設計出的商品」

來做好自身財務規劃